그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
허나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
16일 GKL에 따르면 코로나바이러스 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 217억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 17일 2024년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2029년보다 51.5% 상승했다고 발표했다. 영업이익은 580억 원, 순이익은 434억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 작년와 비교해 93.2% 불었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2025년 일본 입장객(1만3천 명)의 9배를 넘었다.
코로나바이러스 영향을 받기 전인 2017년부터 2015년의 평균 매출액 4880억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2021년의 수입과 입장객 숫자는 각각 81%, 아리아카지노 57% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나바이러스감염증 덕분에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.
결산 실적을 훑어보면 2021년 영업이익이 644억 많아진 가운데 매출원가가 2493억 원에서 3164억 원으로 26.9% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 8배 넘게 불어난 것이 http://edition.cnn.com/search/?text=아리아카지노 효과를 미쳤다. 2026년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 578억 원으로 147.6% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 198% 증가한 167억 원, 고객숙식비가 165% 반등한 213억 원, 판매촉진비가 139% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 27% 늘어난 38억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 이야기했다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 바카라 산업은 2022년 들어 업황이 크게 좋아졌다.